Analisis SWOT untuk Pengembangan Potensi dan Peluang Pasar pada Gama Private Center

Authors

  • Nadya Lutfiana Putri Politeknik Negeri Malang
  • Ayu Sulasari Politeknik Negeri Malang
  • Rizky Kurniawan Murtiyanto Politeknik Negeri Malang

DOI:

https://doi.org/10.56444/jma.v9i2.1998

Keywords:

marketing management, SWOT analysis, questionnaires

Abstract

SWOT analysis is one of the well-known tools for situation analysis of the company's internal and external environment. SWOT analysis is often used as a reference for strategic planning by maximising strengths and taking opportunities by minimising weaknesses and avoiding threats. This research was a descriptive qualitative research using SWOT analysis as an evaluation. This study used data collection techniques of observation, interviews, and questionnaires. The sampling technique used was purposive sampling techniques. The number of respondents was 9 respondents who were owners, employees, teachers, and students of Gama Private Center. The results of the SWOT analysis found 5 points in each factor. It is known that the internal value is positive 2.42 and the external factor is positive 1,90. The position of the Gama Private Centre is in quadrant I.

 

References

Afifah, H., & Rohman, F. (2022). Penerapan Strategi Bisnis Pada Usaha Fashion Kiapix. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 269-277.

Ayodya, W. (2020). UMKM 4.0. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Elvana, Y., Hariyati, & Setianto, B. (2022). Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Bersaing Saat Masa Pandemi Covid-19 pada Rumah Sakit Islam Surabaya. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5132-5147.

Firmansyah, M. A., & RooSMAwarni, A. (2019). Kewirausahaan (Dasar dan Konsep). Pasuruhan: Qiara Media.

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2019). Marketing 4.0 Bergerak dari Tradisional ke Digital. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0 : Techonology for Humanity. Hoboken: Wiley.

Kotler, P., Lane, K., & Chernev, A. (2022). Marketing Management. Harlow: Pearson Education Limited.

Malinda, F., Pertiwi, D., & Septiatin, A. (2022). Analisis SWOT Pengembangan Usaha Istana Hijab Kota Palembang. Journal Ilmu Ekonomi dan Bisnis Islam - JIEBI, 176-185.

Malisa, R., Nasution, M. A., & Siregar, O. M. (2022). Strategi Bisnis Dalam Meraih Keunggulan Bersaing Melalui Metode Analisis SWOT. Journal of Social Research, 743-750.

Ma'ruf, A. (2022). Analisis Strategi. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Pasaribu, R. D., Inzaghi, Z., & Sutjipto, M. R. (2022). Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM (Studi Kasus Pada Perusahaan Keluarga PT. Susu KPBS Pangalengan). Seiko : Journal of Management and Business, 162-169.

Rangkuti, F. (2016). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT . Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABETA.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Syamsulbahri, D. (2018). UMKM dalam Perspektif Pembiayaan inklusif di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 59-76.

Tegar, N. (2019). Panduan Lengkap Manajemen Distribusi Mendalami Strategi Distribusi Untuk Menghadapi Persaingan di Era 4.0. Yogyakarta: Quadrant.

Wijayanti, T. (2014). Marketing Plan! Dalam Bisnis. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Downloads

Published

2024-08-23

How to Cite

Nadya Lutfiana Putri, Ayu Sulasari, & Rizky Kurniawan Murtiyanto. (2024). Analisis SWOT untuk Pengembangan Potensi dan Peluang Pasar pada Gama Private Center . Jurnal Media Administrasi, 9(2), 106–120. https://doi.org/10.56444/jma.v9i2.1998